Genç Hintli işgücü yurtdışına gitmeyi tercih ediyor: Anket

Kalküta, 5 Ocak (IBNS) Ma Foi Randstad Workmonitor Anketi 2011 – Wave4'ün en son bulgularına göre, daha yüksek yaş gruplarına kıyasla ücret artışı almasalar bile genç çalışanların çoğunluğu yurt dışında iş aramaya istekli. çalışanların 'zihinsel hareketlilik durumu'nun üç ayda bir gözden geçirilmesi.

Eğitim düzeyi düşük çalışanların yüzde 39'u, ücret artışı gerektirmeyen daha uygun bir iş için yurt dışına taşınıyor.

Ancak, yüksek eğitim seviyesine sahip çalışanların çok daha büyük bir kısmı (%60), maaşları aynı kalsa bile daha uygun bir iş için yurt dışına taşınmaya isteklidir. Erkeklerin oranı (%79), kadınlara (%65) kıyasla daha yüksek ücret vaat eden işler için yurt dışına gitmeyi bekliyor. Hindistan'dan önemli bulgular: Kariyer Değişikliğine Odaklanma vs Terfi: İş gücünün %45'i terfiye odaklanmaya, %34'ü ise farklı bir şey yapmaya inanıyor. Yukarıdaki eğilim, gelir, konum, cinsiyet, istihdam türü ve benzeri temellere dayalı olarak tüm çalışma grupları arasında tutarlıdır. Mevcut deneyime dayalı olarak bir üst pozisyona geçme tercihi, mevcut rolden farklı bir role girmekten daha yüksektir. İş performansına ilişkin algı: 2011, Mumbai, Delhi, Bangalore ve Kalküta'dan oluşan dört metropoldeki insanlar tarafından mali açıdan iyi bir yıl olarak değerlendirildi. Bu bulgunun farklı gelir grupları açısından incelenmesi, yıllık maaşları 10'in üzerinde olanların, kuruluşları için daha yüksek finansal performans arzuladıklarını göstermektedir. Diğer düşük gelir gruplarındakiler ise kuruluşlarının 00,000 yılında mali açıdan iyi bir performans sergilediğini düşünüyor. Emeklilik Planları: Erkeklerin %81'i gibi oldukça yüksek bir oran, emeklilik yaşlarının ötesinde çalışmayı beklerken, kadınların da neredeyse aynı derecede yüksek bir oranı (%74) emeklilik yaşlarının ötesinde çalışmayı beklemektedir. Araştırmanın bulgularını yorumlayan E. Ma Foi Randstad MD ve CEO'su Balaji şunları söyledi: "Doğru yetenekleri çekmek ve elde tutmak, önümüzdeki yıllarda herhangi bir kuruluş için en büyük zorluk olacaktır. Teknolojinin gelişmesiyle birlikte sekiz saatlik çalışma ve komuta-kontrol yaklaşımı gibi pek çok geleneksel sistem hızla ortadan kalkıyor ve çalışma tarzlarını ve işe yaklaşımları etkiliyor." "Fırsatların artması genç çalışanların zihniyetinde büyük bir değişiklik yarattı. Y Kuşağı için para önemli bir itici güç olsa da, onları aynı zamanda iş yeri esnekliği, doğru kültür, zorlu iş rolleri, kariyer geliştirme fırsatları ve işe karşı ilham verici yaklaşıma sahip patronlar da yönlendiriyor. "Şirketler, pazardaki yerlerini korumanın anahtarı haline gelecek yetenek savaşında başarılı olmak için çalışma kültürlerini çalışanların ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde yeniden yönlendirmeli." Ankete katılan tüm ülkeler arasında Hindistan hala 144 ile en yüksek hareketlilik endeksine sahip. Bu, 1'un ilk çeyreğinden bu yana gerçekleştirilen önceki sekiz üç aylık anketin tamamında ortaya çıkan bulgularla aynı doğrultudadır. Bulgu başlı başına yeni olmasa da, sekiz anketteki tutarlı eğilim, Hindistan yarımadasında iş hareketliliği niyetinde herhangi bir yavaşlama olmadığını gösteriyor. Hareketlilik endeksi en az Lüksemburg'da olurken, bunu en az çalışan kaybının görüldüğü Almanya ve İtalya takip ediyor. Dünyanın dört bir yanından önemli bilgiler: Küresel araştırma, çalışanların 2012 yılı görünümünün karışık bir tablo sergilediğini gösteriyor. Dünyanın birçok ülkesinde çalışanlar 2012'ye biraz olumlu bakıyor. Ülkelerin yarısından biraz fazlasında (18 ülkeden 30'i), katılımcılar işverenlerinin 2011'e kıyasla mali açıdan daha iyi bir yıla girdiğini düşünüyor. İlgili çalışanların %93 ve %96'sının organizasyonları için 2012'nin daha iyi bir yıl olacağını düşündüğü Arjantin ve Şili'deki çok olumlu istisnalar dışında. Çek Cumhuriyeti, Fransa, Yunanistan, Macaristan, Japonya ve Hollanda'da çalışanlar 2012 yılının zor bir yıl olmasını bekliyor. Maaş performansı yansıtmıyor: Çoğu ülkede çalışanların en az %60'ı maaşlarının performanslarını yansıtmadığını düşünüyor ve bu durum belirsiz ekonomik koşullarla ilgili olabilir. Bu rakamlar özellikle Polonya, Macaristan (her ikisi de %79) ve Yunanistan'da (%81) yüksektir. Arjantin, Brezilya, Şili, Çin, Hindistan ve Meksika'daki çalışanların %80'inden fazlası ücret artışı, ikramiye veya çalışanlara sağlanan faydalarda iyileştirme almayı bekliyor. Avrupalı ​​çalışanların beklentileri daha düşük; yaklaşık üçte biri veya daha azı bu alanda herhangi bir gelişme görmeyi bekliyor. Bir iş için taşınma isteği: Genel olarak çalışanlar, kendilerine daha uygun bir iş olsa bile bir iş için (yurt dışına) taşınmak istemezler; Dünya çapındaki katılımcıların üçte birinden azı bunu yapacaktır. Ancak Çin ve Hindistan'da çalışanların yer değiştirme sorunu yok: Doğru iş bulunursa sırasıyla %64 ve %58'i taşınacak. Bazı durumlarda maaş artışı bir teşvik işlevi görse de Danimarka, Japonya, Lüksemburg ve İsviçre'deki çalışanlar, taşınmaları gereken bir işe bağlı maaş artışı olsa bile orada kalmak istediklerini belirtiyorlar. Çalışan güveni: Birçok ülkede önümüzdeki 6 ay içinde başka bir iş bulacağından emin olan çalışanların sayısı azaldı; en düşük puanlar Yunanistan ve Hindistan'da oldu. Yunan çalışanlar en yüksek işini kaybetme korkusuna sahip; işten çıkarılma risklerinin eskisinden daha fazla farkındalar. Hareketlilik Endeksi 105'e yükseldi: Hareketlilik Endeksi 105'in 103. çeyreğindeki 3'ten 2011'e yükseldi. Kanada'da Hareketlilik Endeksi son çeyrekte (+12) yükseldi ve çalışanlar iş aramalarında daha aktif. Kanada'nın yanı sıra Belçika, İsviçre ve Arjantin'in de Hareketlilik Endeksi arttı. Singapur için Hareketlilik Endeksi düştü. İş tatmini: Anket neredeyse hiç hareket göstermiyor. Mevcut işverenden memnuniyet önceki çeyreklerle hemen hemen aynı seviyede. Avrupa'da Norveçli, Danimarkalı ve Hollandalı çalışanlar en memnun olanlar. Avrupa dışında Meksika ve Hindistan en üst sıralarda yer alıyor. Japonya en az memnun çalışanlara sahip. Kişisel motivasyon: En iddialı çalışanlar Türkiye ve İtalya'nın yanı sıra Meksika ve Hindistan'da da bulunuyor. Ocak 5 2012 http://www.indiablooms.com/BusinessDetailsPage/2012/businessDetails050112c.php