Hindistan'da Walmart: gidilecek uzun bir yol

Perşembe gecesi, ülkenin kabinesi son yılların en radikal liberalleşme yanlısı hamlelerinden birinde, çok markalı perakendede (merhaba Walmart, Tesco ve Carrefour) yüzde 51 doğrudan yabancı yatırıma izin vermeye karar verince dilekleri gerçekleşti. Tek markalı perakendede yüzde 100'lük bir artış, Ikea ve diğerlerine kapıyı açıyor. Şimdiye kadar, çok iyi. Ancak hâlâ başka engeller var. Walmart ve Tesco'nun sırasıyla Bharti ve Tata'nın Trent iştirakinde büyük bir yerel ortağı var; her ikisi de ve Fransa'nın Carrefour'u da ülkede nakit para karşılığında toptan satış mağazaları işletiyor. Analistler, Beyondbrics'e göre bu düzenlemelerin işe başlamalarını kolaylaştıracağını söyledi. Yine de anlaşmaların en az birkaç çeyrek boyunca açıklanması beklenmiyor ve şirketler Hindistan'da faaliyet göstermenin önündeki birçok engeli aşmaya çalışırken gerçek mağazalar muhtemelen birkaç yıl boyunca çalışır durumda olmayacak. Prabhudas Lilladher tüketici analisti Gautam Duggad, "Temel olarak Hindistan'da mevcut olan oyuncular için... bunlar gelecekte gerçekleşecek basit anlaşmalar" dedi. "Uzun süredir Hindistan'da bulunmaları ve pazarı onlar kadar anlamaları bir avantajla başlıyor." Üç büyük yabancı şirketin de kendi yerel markaları için mağaza açma planları var ve bunları perakende mağaza olarak amiral gemilerine dönüştürebilirler. Ancak o zaman bile politikaya tam olarak uyduklarından emin olmaları zaman alacak. Hindistan'ın en büyük perakendecisi Pantaloons'un hisseleri kapanışta neredeyse yüzde 17 oranında artarken, Shoppers Stop, Trent, Koutons Retail ve Vishal Retail'in hisseleri de yüzde 6, 8, 10 ve 20 civarında artış gösterdi. , sırasıyla. Bu, yolsuzluk skandallarıyla felce uğrayan ve anlamlı bir ekonomik reform gerçekleştiremeyen bir hükümet için cesur bir hamleydi. Yavaşlayan Hindistan ekonomisi, enflasyonun sürekli yüksek kalması, yabancı mali yatırımcıların Hindistan'dan çekilmesi, rupinin değer kaybetmesi ve ülkenin ticaret açığının genişlemesi gibi pek çok ekonomik zorluk göz önüne alındığında hiçbir şey yapmamayı tercih edebilirdi. Ancak bunun yerine başbakan Manmohan Singh'in iktidardaki Kongre partisi, bazılarının Hindistan ekonomisini ilk kez liberalleştiren 1991 bütçesinden bu yana en önemli reform olarak gördüğü şeye yöneldi. Ancak yabancı devler çalışmaya başlarken bile çok çeşitli engellerle karşı karşıya kalıyorlar. Onlar içerir: Altyapı: Su kesintileri. Enerji kesintileri. Kasisli yol. Var olmayan bir soğuk tedarik zinciri. Bunlar, yabancı oyuncuların Hindistan'a girerken karşılaşacakları büyük altyapı eksikliklerinden yalnızca birkaçı. Halihazırda Hindistan'da bulunanlar neyle karşı karşıya olduklarını bilme avantajına sahipler ancak Hindistan'ın karayolları ağı düzeltilmeyecek, su temini sorunları çözülmeyecek, elektrik şebekesi güvenilir olmayacak ve hava soğuk olacak. zincir bir gecede gerçekleşmeyecek; bu da her şehirde bir Walmart'tan uzakta olabileceğimiz anlamına geliyor. Muhalefet: Hem sivil toplum grupları hem de muhalefet partileri (ve bazen her ikisi de aynı anda). Kongre şu anda protestoları nedeniyle parlamentonun kış oturumunun ilk üç gününün erken ertelenmesine neden olan bir muhalefetle karşı karşıya. Kongre partisinin koalisyon hükümetinin (bazıları karşı çıkıyor) üyeleri de sorunlara neden olabilir. Muhalefet liderleri, gelecek yılki önemli bölgesel seçimleri ve 2014'teki federal seçimleri göz önünde bulundurarak, bunun Hindistan'ın küçük bakkallarına zarar vereceği gerekçesiyle perakendede doğrudan yabancı yatırıma şiddetle karşı olduklarını ifade ettiler. Daha önce de olmuştu. Ülkenin en büyük özel sektör şirketi olan Reliance Industries, 2007 yılında bir süpermarket zinciri açma girişiminde bulununca, Hindistan'daki milyonlarca anne-baba mağazasının başlattığı protestolar nedeniyle Uttar Pradesh'ten ayrılmak zorunda kaldı. Reliance patronu Mukesh Ambani yatırımcıların muhalefetinin üstesinden gelemezse belki de kimse başaramaz. Arazi edinimi: Hindistan hükümeti istediği zaman insanları iş için yeniden konumlandırabilir. Bunu Formula 1 pistlerinden otomotiv fabrikalarına kadar her şey için yaptı ancak bakanlar yerel protestolarla karşılaştıklarında isteksiz olabiliyor. Büyük yabancı oyuncuların büyük yatırımlar yapabilmesi için Hindistan'ın onlara belirli bir düzeyde kesinlik sağlaması gerekecek; geçmiş performansı göz önüne alındığında hükümet bunu yapabilir mi? Yüksek emlak fiyatları: Yabancı süpermarketlere yönelik kısıtlamalardan birinin, yalnızca 1 milyon veya daha fazla kişinin yaşadığı şehirlerde faaliyet gösterebilecekleri (tahminlere bağlı olarak ayak izlerini 36 ila 55 şehirle sınırlandıracakları) göz önüne alındığında, yabancı oyuncular alt ürünler için fahiş fiyatlar ödemeyi bekleyebilirler. -birinci sınıf gayrimenkul. Bürokrasi: Hindistan'ın kötü şöhretli bürokrasisi, yabancı firmaların, Yabancı Yatırım Teşvik Kurulu'nun ayrı ayrı onayı da dahil olmak üzere, her türlü kısıtlama, izin ve izin olmaksızın mağaza açmasını engelleyecektir. Yolsuzluk: Hindistan'da emlak işlemlerinin çoğu, ya anlaşmanın kendisinde bir miktar kara para içeriyor - örneğin yarısı nakit, yarısı çekle ödeme yapmak alışılmadık bir durum değil - ya da yerel yetkililere ayrı ayrı rüşvetler veriyor. Yabancı oyuncular Hindistan'ın karanlık iş ortamında yol almaya hazır olacak mı? Hintli tüketiciler: Walmart, Tesco ve Carrefour'un ulaşmak istediği tüketiciler, alışveriş alışkanlıklarını değiştirmeye istekli olmayabilir. Büyük perakendecilerin ana-baba işletmecilerini devre dışı bırakacağı yönündeki endişelere rağmen, pek çok orta sınıf Hintli yerel bakkallarına telefon edip tek bir şişe soda, dört soğan veya üç yumurta talep ediyor ve bunların 15 dakika içinde teslim edilmesini istiyor. Adreslerini yalnızca seslerini duyarak bilen bir adam. Sonuçta sebze-wallah için işleri zorlaştıran Walmart olmayabilir, ancak Walmart için hayatı zorlaştıran sebze-wallah olabilir. Neil Munshi 25 Nov 2011 http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/11/25/walmart-in-india-a-long-way-to-go/#axzz1eycsET4k