Çalışanınızı yurt dışına göndermeyi mi düşünüyorsunuz?

Bir çalışanı yurt dışına göndermek, işletmenin büyümesi için büyük bir fırsat sağlar ve o çalışana kişisel gelişim şansı verir. Ancak planlama aşaması sadece seyahat düzenlemeleriyle bitmiyor; İşletmenizin hem uyumlu olduğundan hem de taşınmanın maliyet sonuçlarının tam olarak farkında olduğundan emin olmak için takip edilmesi gereken bazı önemli noktalar ve klasik tuzaklar vardır. * Göçmenlik - Ev sahibi ülkedeki göçmenlik gerekliliklerini anlayın ve bunlara uyduğunuzdan emin olun. Bunu yanlış yapmak, çalışanınız için feci sonuçlara yol açabilir ve gelecekte o ülkede iş yapma şansınızı ciddi şekilde azaltabilir. Çalışanın çalışma iznine, vizeye veya her ikisine birden ihtiyacı var mı? Bu, yerel bir şirketin sponsorluğunu gerektiriyor mu ve yerel olarak istihdam edilmeleri gerekiyor mu? * Vergi tavsiyesi - hem kendi hem de ev sahibi ülkelerdeki işveren ve çalışan için görevlendirmenin vergi sonuçlarını öğrenin. Vergi danışmanınız, işe ilişkin seçeneklere (örneğin, çalışana ödemenin nereye yapılacağı, maaş maliyetlerinin nereye kaydedileceği) bakarak başlamalı ve size bu seçeneklerin vergi sonuçlarını sunmalıdır. Örneğin, bireye yerel olarak ödeme yapılması şirket açısından stopaj vergisi sonuçları doğurabilir. Ayrıca şirketin ne için ödeme yapmaya hazır olduğu ve maliyet sonuçları hakkında da bir fikriniz olmalıdır (aşağıya bakın). Şirket görevin yapısını belirledikten sonra çalışanın, kararlaştırdığınız görev yapısına göre uyarlanmış vergi danışmanlığına da ihtiyacı olacaktır. İşverenler genellikle çalışanlarının kişisel vergi durumuna dahil olmak istemezler ancak vergi danışmanı, çalışanınızla görüştükten sonra herhangi bir bariz komplikasyonu işaretlemelidir. Örneğin, kişisel yatırım portföyünden dolayı önemli miktarda ek yurt dışı vergi ödenmesi gerekebilir. * Sosyal güvenlik - sizin ve çalışanınızın sosyal güvenliği doğru yere ödediğinden emin olun. Dünya temel olarak sosyal güvenlik amaçları açısından üç farklı alana bölünmüştür: AB ve AB'nin birlikte olduğu ülkeler. İngiltere'nin ABD ve "diğer" gibi bir sosyal güvenlik anlaşması var. Bazı durumlarda, sosyal güvenliğin nereye ödeneceğini seçebilirsiniz ve bu, genel tahsis maliyetlerini etkileyebilir. Diğer durumlarda hiçbir seçenek yoktur. * Kim neyi ödüyor? - işletmenin ne için ödeme yapmaya hazır olduğu ve bunun şirket için doğuracağı maliyetler konusunda net olun. Bu, bir dereceye kadar, yurtdışındaki işlerde çalışana ne kadar ihtiyaç duyulduğuna bağlı olacaktır. Örneğin çalışanınız ailesiyle birlikte taşınıyorsa yurt dışında konaklama masraflarını siz mi ödeyeceksiniz? Bu görevin ilk yılıyla sınırlı mı? İngiltere'deki evlerini kiraya verdiklerini ve dolayısıyla yurt dışında kira geliri elde ettiklerini hesaba katıyor musunuz? Ev sahibi ülke bu konaklamaya vergi veriyor mu ve vergiyi kim ödüyor? Aynı soruların sosyal güvenlik açısından da sorulması gerekiyor. Ve unutmayın, yurtdışına daha fazla çalışan göndereceğinizi biliyorsanız, şimdi alacağınız kararlar gelecekteki atamalar için emsal olarak görülecektir, bu yüzden bunu aklınızda bulundurun! 13 Temmuz 2011    Sarah Robert http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ Daha fazla haber ve güncelleme, vize ihtiyaçlarınız konusunda yardım veya Göçmenlik veya Çalışma Vizesi için profilinizin Ücretsiz Değerlendirmesi için hemen ziyaret edin www.y-axis.com